1 第２期新居浜市総合戦略について／(3)シティブランド戦略

（質問）
○次に、シティブランド戦略についてお伺いいたします。
　総合戦略を策定し、人口減少問題への対応策として、移住・定住の促進、子育て支援の充実など様々な施策に取り組んでおり、その一環として、シティブランド戦略に基づく具体的な取組をされています。平成28年のプロポーザル審査によりシティブランド戦略推進業務事業者に株式会社中国四国博報堂を選び、戦略立案、デザイン、実施に関わっていただきました。市民の３分の１が市外からの転入者であり、毎年新たな転入者を迎え続けているという新居浜市の特性に着目され、様々な施策が生み出されてきました。これまでの資産を新たに再発見する、未来に向けて新たなものを生み出すという思いを込めて、Ｈｅｌｌｏ！ＮＥＷ新居浜というスローガンやロゴマークが生まれたのもこのときだったと記憶しております。
　先日、企画教育委員会の行政視察で山形県米沢市に伺いました。米沢市のブランド戦略を手がけたのは、本市同様に博報堂との説明があり、現在もなお展開されているそれぞれの施策は、年々ブラッシュアップされており、既に米沢市民の方に深く根づきつつあるように感じました。ここで重要なのは、一過性で終わっていないという点です。
　本市に目を向けると、新居浜みらい会議、Ｈｅｌｌｏ！ＮＥＷニイハマ写真部、木育キャラバン、ウエルカムプレゼント、ウエルカムバスツアーなどが思い浮かびますが、実際に広く市民の方々に根づいているのか、一定の評価はあるものの、尻すぼみになっているのではと危惧します。もちろんコロナの影響は否めませんが、総合戦略同様に、しっかりと現状を鑑み、次のフェーズへとかじを取る必要性を感じますが、本市のお考えをお伺いいたします。
（企画部長答弁)
○企画部長（亀井利行）（登壇）　シティブランド戦略についてお答えいたします。
　新居浜市シティブランド戦略につきましては、平成29年度に策定し、その後令和２年度から令和４年度までの第２ステージを経て、現在令和６年度末までの第３ステージとなっております。
　これまで総合戦略との整合性を図りながら、ステージごとにテーマや事業の見直し等を行い、第３ステージでは、まちの魅力を人から人へをテーマに取り組んでおります。
　第３ステージの特徴といたしましては、つながりの強化と戦略的情報発信を掲げ、本市の魅力を市内外に戦略的に情報発信することに重点を置いております。
　現状を鑑み、次のフェーズへとかじを取る必要性につきましては、現在のシティブランド戦略が、本市の第２期総合戦略と同じ令和６年度末までとなっていることから、総合戦略の見直しに合わせて、これまで８年間の検証と総括を行い、次のフェーズに向けての検討を来年度実施したいと考えております。